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2019年6月 澳门威斯尼斯人6613com > 企业内刊

优秀安品人员的三个标配

编辑:重庆区域安全经理 何明勇

优秀的安品人员,除了业务技能全面、熟悉制度要求以外,还应该掌握管得宽看不惯盯得紧这三项基本安全工作原则。

一、管得宽,事事关注、主动作为。安品人员要帮助业务部门发现安全管理的短板、疏漏,制定管理提升方案,特别是针对总部下发的各项管理规定,要结合门店的实际工作,完善流程,在实行过程中进行现场复核,把被动的检查、处罚变为事前介入。

二、看不惯,以防微杜渐之心发现问题。优秀的安品人员应该养成看不惯的检查习惯,检查时要多问现场都有哪些风险因素;要认真学习检查清单,对隐患、问题一查到底,对整改不到位的绝不放过;针对新业态、新事物要深入现场,分析研究潜在风险,制定管控措施,不怕 找麻烦

三、盯得紧,确保各项安全工作履职达标。首先,要做好各部门日常检查、隐患整改、复查销项闭环控制,确保各项隐患按时完成整改;对于集团专项工作,要认真进行宣讲、细化任务分解到人、确定节点、监督实行进度、到期交卷同时进行复核。其次,要以身作则,要求业务部门做到的安品人员应率先做到;聚焦现场,对广场整体安全形势客观分析;严把考核关,不怕当坏人、不怕得罪人,坚持对事不对人、实事求是的原则,安全面前人人平等。

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