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2013年10月 澳门威斯尼斯人6613com > 企业内刊

质疑是创新的影子

编辑:刘明胜

面对网络上对万达青岛东方影都的各种质疑,作为知情人,再一次哑然失笑,因为这种质疑和万达的创新举动如影随形。

最近的一次质疑就是万达投资英国的两个项目,一个是3亿英镑并购英国最著名豪侈品牌圣汐游艇,一个是7 亿英镑投资伦敦酒店项目,当时很多人看不懂:为什么要收购游艇?更有一位所谓酒店投资管理的专业人士信誓旦旦放言,那是个无法收回投资的买卖。董事长王健林听说这个消息只说了句:他不会算账。在随后的记者采访中他透露,伦敦地块地价只相当中国拿地成本的十五分之一。至于像游艇这样的国家鼓励引进的高端制造业有太多的想象空间,回报肯定会大大超出预期。

假如说这两项质疑还没被实践检验的话,那么去年人们对万达并购AMC的质疑,几乎家喻户晓。当万达收购的消息曝出时,小伙伴们都惊呆了,媒体如此,所谓的专家学者行业内人士也如斯,几乎没有看好的:26亿美金收购一个美国没落的产业,收得太贵了!这还是家亏本的企业,注定会是个烫手的山芋。可是,令质疑者大跌眼镜的是,不到一年的时间,AMC盈利了,今年又申报美国上市了,亏了?赚了?一见便知,网络上好像再没有杂音。其实,明眼人都能看明白,这次青岛东方影都邀请的这些好莱坞重量级嘉宾以及世界级的影视巨星都和AMC收购有关,这就是收购AMC的边际效应。可以试想:如果没有当初AMC收购,万达还只是一个中国房地产企业的话,这些明星大腕还有可能来吗?中国有上海、北京两大国际影片节,都有很强的政府背景,可是他们为什么请不来这么多国际大腕?万达却可以,而且都是友情价,这确实和钱无关。今天看来,王健林收购AMC不仅让万达赚得盆满钵溢,还给中国影片走出国门铺平了道路,去年有3部中国影片通过AMC进入美国,今年要上映8部,这些效应更是很多所谓的专家看不到的。万达未来几年还要收购其他国际院线,目标是2020年占全球影片市场的20%份额, 也许到那时大家才能真正读懂当时收购AMC的用心。

稍远一点的质疑算是万达投资200亿元建设长白山国际度假区项目,不仅是一般人质疑,就连投资股东也有质疑:在那么一个荒山老林投资建设那么大项目,前不着村,后不着店,什么时候才能收回投资?可是,去年年底刚开业度假区的第一个滑雪季,王健林笑了,质疑者眼镜掉了:第一个滑雪季度假区涌来了8万人,超过预期两倍,是亚布力滑雪场努力10多年的结果,整个滑雪季人满为患、一房难求。今年夏季依然一票难求,几乎所有到过的人都惊叹。

万达发展之路是一条创新之路,万达也是在质疑声中长大的。对万达最大的质疑莫过于当年的艰难转型,从住宅地产到商业地产。在企业内部,除了董事长自己,其他人都反对:放着好好的住宅地产,为什么要那么费劲地去做商业地产,没有任何可以参照的经验,有的都是失败的教训。当时连王石都放了一句狠话:他这辈子都不做商业地产。可是这么多年过去了,商业地产如日中天,王健林成了中国首富,大家都纷纷前来膜拜、学习。当年的质疑如今已经成为笑谈。

就和当年质疑万达做商业地产一样,王健林的每一步创新都会带来一片质疑。万达和王健林就是在这一片质疑声中高速疾行。确实很少人能读懂王健林,有一次与他同行聊起这个话题,他说了一句很经典的话:都能看懂的,就不叫好生意。

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