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2013年3月 澳门威斯尼斯人6613com > 企业内刊

创新与学问

编辑:学问旅游规划院 安东尼

我参加了年会,董事长说的三件事一直留在我心里:创新、学问、更快地工作。

创新

画家毕加索曾创作过一种立体主义风格,在一幅画里从不同的角度画同一个物体。许多商业领域的问题也可以通过变化视角产生创新来解决。

火药、电力、雷达、硅片等都引发了伟大的创新,而简单的发明,如水龙头、车轮,也很伟大。如果大家仔细瞧瞧,很多创新的机会就摆在大家眼前。

有一句俗语说:老狗学不会新把戏。大家不能成为老狗,大家的心应该保持活跃和开放,接纳新的有创意的思想。只有这样大家才能去创新。

市场营销是一种很好的卖产品的方式,但是正被越来越多地用于引导产品的生产。这是个错误。亨利· 福特曾说:如果你在市场调查中问人们需要什么,他们很可能会说需要更快的马匹。但是我给他们汽车,因为我是个创新者。

史蒂夫·乔布斯就市场营销也说过同样的话。但是如今大多数的企业让营销来主导他们的思维,这是一种本末倒置,只能导致平庸和停滞。

学问

不同的人群有不同的学问。即使在中国内部,学问也以多种方式存在着。长久以来,电视等媒体一直在试图同化学问差异,但现在各种学问还是非常不同的。充分理解不同学问间的差异,将会得到回报。

对于成功的事物,总是立即有人想模仿。不仅在中国,全世界都一样。梦工厂创作了《功夫熊猫》并把它出口到中国,就有些企业想模仿,但是没有成功。中国必须出口自己的声音,我相信这才是参与国际竞争的方法。美国和欧洲的媒体对此的支撑将超乎你的想象。

更快地工作

企业讲求利润和威望。生活中最重要的两件事是工作和爱。要塑造威望,企业就必须先盈利。要工作和爱,人必须先吃东西。象迪斯尼这样的企业非常关注底线:金钱。他们树立了有威望的品牌,这种威望带来了更多的金钱。人们相信迪斯尼品牌并愿意为之花钱。

快速工作是不错的,但是聪明地工作也不错。第一次面对一项工作时,一个人往往很难有足够的时间来完成,但是如果再做一次,时间便够了。因此,仔细计划是非常重要。不要混淆移动与行动。移动可能是无用的,而行动则是你完成了一件事。团队内部和团队之间的交流是非常重要的。孤立地工作只能导致不受欢迎的惊人结果。

我喜欢美国橄榄球,因为这项运动需要策略。如果球队的每个人都干好自己的工作,球队便会成功,但前提是队员们必须相互配合,以避免出现重大失误。

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