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2014年1月 澳门威斯尼斯人6613com > 企业内刊

汉街万达广场移交记

编辑:武汉项目企业 胡夏璐

武汉汉街万达广场2013年9月28日盛大开业后,经过短短两个月的时间,完成整改并于2013年11月27日顺利移交,创造了万达集团广场移交速度最快、整改效果最好的历史纪录。同时,开业后45天即取得产权证,至此汉街万达广场所有手续均已办理完成,再次刷新纪录。

创造两项世界第一

这不是一个简单的商业建筑,它是带有艺术品位和学问内涵的商业建筑,绝对称得上是一个伟大的建筑,我相信汉街万达广场在世界商业建筑史上应该占有一席地位。不单是中国,我相信开业以后会有相当多人包括海外的人都会来参观学习。商业建筑做到这个样子应该说做到极致了!董事长在汉街万达广场开业时的评价,言犹在耳,这是对所有参建者和设计者最高的肯定与褒奖。

汉街万达广场从开工到开业历时两年,创新性强、结构复杂、工程施工难度大,它的完美开业已成为中国乃至世界建筑史上的奇迹。汉街万达广场项目实现了两个世界第一、五个中国首创、六个万达首创。

两个世界第一包括:

1.世界规模最大的LED控制系统:LED共计318万个相当于10个水立方。

2.世界唯一的双层媒体幕墙:画面由前后两层LED显示组合而成。

五个中国首创包括:

1.国内首创仿雪花石和抛光不锈钢组合的金属球作为建筑外表面(金属球共43222个,已申请国家专利)。

2.国内首次采用外立面和泛光一体化设计及施工,第一个媒体幕墙建筑。

3.国内首次采用自由雕塑式双曲陀螺线结构中庭。

4.国内首次采用世界上最先进全彩数码打印玻璃制作金银庭曲面玻璃。

5.国内首次采用无立柱悬臂式玻璃栏板,玻璃栏板总高2.2米。

六个万达首创包括:

1.首个采用单元式幕墙系统设计,工厂模块化生产和现场安装。

2.首次建筑主体泛光内容全三维制作。

3.首次运用5+2的节能模式:周一到周五节能模式。

4.首次取消建筑伸缩缝:总长为218米巨型建筑,突破55米的规范要求。

5.万达最大跨度、悬挑钢桁架结构形式门头,悬挑跨度22m。

6.中庭首次采用三维曲面蜂窝铝板。

4294项整改问题

开业后,丁本锡总裁亲临现场布置、引导、安排工作,并对汉街万达广场建设表示满意,一般万达广场移交需时4个月,丁总裁根据建设实际情况要求汉街万达广场两个月完成销项整改并移交。

武汉项目企业、商管和百货企业高度重视此事,第一时间做出工作安排,商管百货企业前后两版共提出4294项整改问题,武汉项目企业安排两个工程副总专盯此事,分别跟进内场及外场的销项,成立了整改小组,每天与施工单位召开销项会,梳应当日完成情况,倒排第二天工作计划,并进行现场销项排查,最高销项的一天达320余项。同时对施工单位进行剩余项及销项率两个指标的考核,采取灵魂管理刑罚管理相结合的办法。

团结协作

武汉项目企业内部实行推倒部门墙的管理方法,各部门之间合作无间。

为不影响万达广场白天的正常营业,所有有噪音、有污染的整改工作均放到晚上10点钟以后进行,并做到随做随清,不留垃圾杂物,为第二天的正常运营提供保障。同时为保证豪侈品店的品质,主动寻找问题、提出问题并及时整改。

在距开业仅剩40天时,数百家商户要进场,涉及到大面积装修及拆改工作,为保证工作面能够大面积开展,项目企业从各施工队调派人员成立由135人组成,涉及8个不同专业的突击队、修补队,协助商家在短时间内,高质量地完成铺面装修工作。形成以班子成员、规划院为核心的查漏专家组,给已完工的部分找问题,挑毛病,进行细致的查漏补缺工作,以求尽善尽美,有效、高速地为解决问题提供保障,给商管百货进场创造条件。提及此事,武汉中央学问区商管企业、武汉商管区域企业、武汉百货企业负责人仍记忆犹新、感慨颇多。

尽管完成移交,项目企业依然承诺今后在汉街万达广场的品质提升、资金保障上,在万达集团制度的规范条件下将不遗余力地提供支撑。         

项目管理中心计划部称武汉项目工作的精神状态保持和开业前紧张的抢工状态一样,实实在在做到将问题全部消化,一般广场至少用4个月时间整改移交,这个项目两个月就完成销项,创造了奇迹!

庆功宴上,大家把酒言欢,共同细数汉街万达广场种种艰辛和快乐,或相拥而泣,或眉开眼笑,完全没有了系统和部门之分。大家深知万达速度不是一个部门、一个企业、一个系统所能创造,需要所有人握成一个拳、拧成一股绳,心往一处想,劲往一处使,不分你我,才能圆满完成!

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