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2014年1月 澳门威斯尼斯人6613com > 企业内刊

万达图书诞生侧记

编辑:万达学院 范征

上学的时候,特别喜欢闻新书的味道,感觉从味道中,就能汲取所有的常识和力量。2013年12月31日,一个注定不平凡的日子,捧着两本刚从印刷厂抱回来的书,沉甸甸的,像抱着一个新生婴儿;闭上眼,贴近它,深深地一口,吸入鼻腔,从未闻过如此新鲜的味道……

这个融入了无数万达人14年精华的孩子,就这样悄悄面世了。看着它,眼前忽然浮现出董事长最后一次审阅样书时的画面:在大家的围坐中间,他脸上挂着喜悦的微笑,嘴里喃喃自语道:这是万达集团的一件大事啊!

作为其中一员,我有幸全程感受到,从主编到所有创编辑挤出自己本来就很豪侈的碎片时间,用知行合一的态度,将14年商业地产经验提炼总结,毫无保留地和盘托出、回报社会的公益善举。

从2012年4月开始,历时20个月,14个业务部门、211人参与其中,不下几十个版本,历经调研、策划、编制大纲、组稿、座谈、试读、修订、审校、面确、排版、核查、装帧设计、样书制作等环节,直到最终定版,两书共计125万字。连清华出版社同仁都说:组织写这两本书可是一项巨大工程啊!

难度更大的是,这两本书一旦出版面世,相当于毫无遮拦地置身于聚光灯下展示给全社会,任何一点点瑕疵,都可能被无限放大,给集团带来难以想象的负面影响,其压力可想而知。为了使图书生动、实用,体现万达特色,董事长、丁总裁亲自召集各主编集中审读图书,对图书内容提出具体要求。内容方面为了整合理论体系,体现万达业务精髓,各章节主编亲自把关,所有撰稿人均深入学习董事长历年讲话,体悟万达的业务精髓和深层逻辑,拟定大纲、做好章节衔接,再以之为主线展开写作。作为图书出版的组织者和最后把关者,万达学院将其定位为一号工程,为保证图书内容完美无瑕、制作精良,学院陈平院长亲自督导,对书的内容定位、语言风格和体例结构等进行讨论、试读,确定统一的书写风格、章节结构、编排形式、案例图表等。

2013年10月10日在接到董事长按时、保质完成图书出版工作的指示后,学院从各教学部抽调精兵组成图书专职项目组。为了在2013年底前顺利出版,小组决心为一号工程打一场漂亮的攻坚战。面对上百万字的文字图表审校、出版发行、合同谈判等诸多工作,小组重新梳理进度、分工界面、审校流程,用专业的交叉四校三审,即至少7遍的校审作业,确保预设目标的完成。

最后关键的两个月,面对各章节提交的内容,小组成员利用RTX、QQ、微信等讨论群,从白天到深夜再到凌晨,在各个时段反复推敲,仔细核查,并在白天工作时段,抱着厚厚书稿,穿梭于B座办公楼各层中,与各编委进行面对面的校稿。很多难于把握的问题点,还要追溯到各章节主编予以确认。

经过8人60个日日夜夜的鏖战,逐字逐句、逐图逐表的四校三审,在各业务部门诸多版本的基础上,学院图书小组认真审核了每处可能的风险点,修订、润色达2万多处,并且每一处都与编者确认及予以必要的说明说明。审校过程中前后共发出107个确认OA,还与所有撰稿人签订著作权《声明函》,声明书稿为原创,不存在侵权行为,并对样书作了两轮常识产权公证。图书审核小组将原本独立编写的各章节,进行了有机的串联,使之成为前后呼应的一体。重新制作了大量图表,统一了全书专业术语和数据口径,更新了最新的管理成果,并请商业规划院对图书装帧进行了十多轮的精美设计和包装样品制作。

此时的我,捧着这两本书,如释重负,期待着发行、签售的那一天。然而又心潮澎湃,让我想起了三年前加入万达时,与我的主管领导许下的心愿:希翼把自己曾经在商业地产奋斗的经验做一个总结。

今天完成了。万达梦,我的梦!感谢,那些仍在和已经离开的,为《商业地产投资建设》、《商业地产运营管理》这两本书付出奋斗的全体万达人!

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