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半年建成三酒店

编辑:长白山项目企业 刘波

2012年,长白山国际度假区开业,在集团内外产生轰动效应,用王健林董事长的话来说,万达不仅仅是创造了一个奇迹,而是创造了一个神话。喜悦过后,董事长又交给长白山项目企业一个新的艰巨任务:考虑到长白山国际度假区仅能够满足中高端游客的需求是不完备的,必须增加中低端老百姓的接纳能力,要新建三个SAMSUNG级酒店,总建筑面积11万平方米。令大家没想到的是,工程总工期要求仅一年时间,2013年11月8日必须开业,为滑雪场接纳更多客人做准备。

得到这个指令后,凡是做过工程建设的人都认为,在这么短的时间内建设三个高度为9到12层、地下两层、1500套客房、总建筑面积达11万平方米的SAMSUNG级酒店根本不可能,尤其在长白山这个冬季冰冷、夏天泥泞的地方。虽然风景优美,但对工程建设却是极大挑战。从9月28日到11月8日仅13个月,而冬季就有6个月,除去6个月冬季还剩7个月,再除去夏季两个月的雨季,剩余的实际有效施工工期仅5个月!怎么办?万达的精神、团队的实行力不容大家犹豫,不容更长时间的思考——马上干。

快动工

从董事长做出决定到开始动工的时间不到两个月,7月28日到9月15日,一般的项目从决策到实施,一般需要半年到一年甚至几年。而长白山项目企业设计部门带头挑战极限,一个半月出开挖图,工程部门拿到图纸后马上组织开始实施。此时已经近10月份。

果断拆

2012年7月28日长白山国际度假区开业时,王健林董事长带项目企业总经理邢文明进行SAMSUNG级酒店选址,由于实在没有空地可选,董事长当机立断,忍痛割爱,决定拆除已经建成的6套别墅,在原址新建SAMSUNG级酒店群。刚建成的别墅要被拆除,大家心里特别不好受。但随着邢文明一声令下,5天之内6套别墅夷为平地。后经仔细测算,成本投入近6000万元。

压工期

为了压缩各节点工期,项目不能在自然条件恶劣的时候停工,只能想尽办法克服自然条件带来不利施工的困难。酒店设计美观、造型复杂,却着实为主体封顶创造了不小的困难。封顶阶段恰逢雨季,平屋面与斜屋面支模、浇灌混凝土等工程在大量雨水中很难进行。但不曾间断的瓢泼大雨浇不灭大家完成节点的信心和智慧,只是大大增加了工作量。在正常浇灌之后,大家马上用塑料布铺盖在混凝土表面,以免在其强度达成一定标准前被大量雨水冲释造成影响。监理企业曾经感慨地说:万达长白山团队能够一次次创造神话,离不开万达军队一样的管理机制,你们怎么管,大家就怎么抓,工人才能怎么干!

项目工期紧、施工单位多、交叉施工协调难度大。工程前期协调有序,施工组织管理较好,如配套综合管架的制作、各种管线管道的有序排列都很好,但到后期,各工种打乱仗,成品保护不到位等情况不可避免呈现,协调难度异常大,但长白山项目企业下大力气加强对各施工单位的管控,牢牢将工期控紧。

过严冬

接到开业指令,项目企业争分夺秒抢基础施工。大家必须在10月底气温大幅降低前拔出正负零;2013年3月末完成地下室剪力墙肥槽回填,否则不能为复工后主体建筑的施工赢得宝贵的时间。每年10月初便开始飘雪的长白山,此时正是鹅毛大雪漫天飞舞的时候。2月20日开始复工清雪,一边清,一边下,直到3月10日才算达到基本施工条件。零下34摄氏度的低温环境,工程部对施工处扣起了保温大棚,生起炭火炉,保证了施工需要的最低温度,这才顺利完成回填,确保了工期。

保供应

长白山地理位置偏远、劳动力组织困难、人员成本大已经不是秘密。由于偏远,工作环境恶劣,农民工经常受不了苦,中途跑路,人员更替频繁,使各道工序、各工种衔接困难,最多时农民工达6000多人,工人时常罢工闹事。

为了留住工人,为了力保工期,工程部当得了指挥作战的将军,也当得了居委会大妈,不仅提高工人工资待遇,更时常深入到分包队内部监督施工队提高工人吃、住标准,解决工人工资发放问题。

临近消防验收阶段,安锁企业却出了状况。此家企业部分工人因为其他城市的项目挖角,不愿继续停留在艰苦的长白山干活,连工钱都没结清就走了一大半。锁不能不安,临时招人完全来不及。工程部没有怨天尤人、推卸责任、寻找借口,当机立断组织本部20名管理人员,拿起工具,马上安锁!

专业安锁人员也需要半小时才能安装一把,工程部员工最快也需要40分钟。3000多道门,7天时间全部完成,这需要平均每人每天连续不断工作12小时,安装17把锁。磨破手的没有吭声,没时间睡觉的也没有吭声,大家默默地完成这项工作,安静地等待任务销项,等待酒店顺利开业。

从2012年8月25日拆除别墅,到9月1日挖第一方土;同年10月末艰苦的冬季施工到12月5日停工冬维;2013年2月20日清雪到3月10日复工誓师大会,再到天气允许大家施工的5月15日,最后到11月8日顺利开业,有效施工期不到6个月的时间,长白山项目企业三个SAMSUNG级酒店建设完工,在北方地区,这项工程施工工期应该至少是24个月。大家的工作精确到天、精确到小时,甚至精确到分秒,同时间赛跑,打铃交卷。长白山项目企业攻坚克难,经受了各种自然的、人为的考验,打铃不但交了卷,而且开业是完美的。

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