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2014年3月 澳门威斯尼斯人6613com > 企业内刊

消防系统故障点消除

编辑:苏州平江商管企业 吕庆娟

对于任何一个新开业的广场,消防报警系统故障点的清除是最头疼的问题之一。商户进场二次装修致使线路、设备损坏造成消防故障点的暴增,为开业后消防故障点的消除带来很大的压力。

苏州平江万达广场开业后,写字楼业户装修施工造成故障点数量不断暴增,加上大商业的消防故障点,最高时达到了400多个。当时消防故障点位分布零散,虽然工程部每天在消除,但故障点一度维持在200左右,消除进度停滞不前。安全品质部决定针对消防故障点的消除组织一个专案跟进。

首先,企业安全品质部组织物业部、工程部、营运部、写字楼管理处等相关人员组成专案小组,工程副总任组长,制定本次专案的目标。接着确定各自分工,物业负责每日故障点的记录与统计;工程协助确定消防故障点确切点位,将200多个故障点全部列出具体位置并列出故障点消除的障碍;营运与写字楼管理处全面负责与商家以及业户的联络协调工作。小组讨论决定根据故障点消除的难易程度排出消除计划,由易到难,细化到每日消除数量。小组成员每日上午9点召开碰头会,通报前一天计划完成情况并提出遇到的困难点,针对困难点讨论出整改对策并落实责任人。仅仅55天,大家就将故障点数量控制在了20个以内。

通过这次专案的成功推行,大家认为,对于安全管理工作中有难度的、整改周期较长的、涉及多个部门配合的,安全品质部应组织专案推进,协同各部门制定目标,明确好团队分工,调动团队中每一个人的积极性去扮演好自己在这个团队中的角色。同时,安全品质部要勇于承担起安全管理工作统筹者的责任,在各个部门的沟通中起到催化剂的作用,不断地将安全管理工作意识渗透到每一位同事的心中。

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