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2015年6月 澳门威斯尼斯人6613com > 企业内刊

万达版九阳真经的修炼之道

编辑:王禾

《万达工作法》开创了新型传播形式,从企业级升格为现象级,引领了行业乃至媒体传播的新常态

职场是江湖,创业更是江湖,但入江湖易,守地位难,很多人过得了险滩却过不了浅滩。若能少走一些弯路,多有神技护体,便不失为一大幸事。近日,万达集团推出的国内首部微信书——《万达工作法》正在成为江湖人士奉为圭臬的秘籍。

创新 从内到外

这个发行量已破300万大关,刷爆朋友圈的四万余字、计十五篇干货的微信书为什么这么火?大家不妨从三个关键词说起:首部微信书、万达、工作法,这也涵盖了《万达工作法》的三个特点。

2015年以来,万达的动静挺大(其实一直都挺大),比如提出第四次转型、资产模式、2211战略等。一系列动作让业界与公众对万达及万达掌门人王健林有了全新认识。万达的这次转型预示万达要从中国企业转型为跨国企业,从以房地产为主的企业转型为服务业为主的企业。

《万达工作法》的制作与传播,其实也体现了万达转型的特点。从战略层面看,可谓看得够远。据悉,万达新媒体早在去年下半年就有了这一创意策划,其后采写、产品规划与开发打磨又历时半年,但其间居然没有同类微信书产品出来,可见其创新的前瞻性。

创新之处有三:其一,有别于传统书籍,非纸质印刷,不在书店销售,且全部免费发行;其二,有别于目前已经被玩烂的Html5等轻应用,形式不花里胡哨,内容全部干货;其三,有别于传统企业微信公众号的玩法,没有干巴巴或者夸张的宣传,代之以接地气的语言和实操内容。一句话,《万达微信书》这次玩得很轻盈,这与万达由不无契合。

轻盈 玩得漂亮

《万达工作法·传播篇》中有一句话让我印象很深——好的企业学问一定是不但自己high,还能让别人跟着一起high。事实上,万达做企业学问不仅high,而且新,懂得顺势而为、借力打力。尤其是近几年,越发懂得善用、巧用新媒体,如长微信工具的开发、王健林手稿、王健林年会献歌事件的营销、借势足记how old等新应用新玩法方面一度走在新媒体的前列。这其实也与王健林去年以来一直强调的向互联网转型和互联网+探索路径相吻合。

在当前微信公众号整体阅读量处于疲乏期时,万达新媒体创新推出了首部微信书,无论从内容、形式还是技术上,皆堪称史无前例的突破。更令人惊讶的是,这么一个击穿朋友圈的靠谱产品,其开发成本与企宣硬广相比简直微乎其微,可以说几乎没花钱,这种传播量级和效果,即便是千万手笔的品牌推广恐怕也难以企及。而且,微信书的概念还在持续发酵,二次传播的效果料想也会不凡。

在微信朋友圈,《万达工作法》得到了大批粉丝的热捧。比之那些动辄就用引爆疯传自夸的企业自媒体,万达此次超越的绝不是一星半点。必须承认,《万达工作法》这次开创了新型传播形式,从企业级升格为现象级,引领了行业乃至媒体传播的新常态

自黑 方显自信

《万达工作法》全书共分十五篇,囊括了企业管理的方方面面。有开会、识人、培训、做制度等内部兵法;年会、活动、传播等企宣秘籍;模块化、销项表、实行力、复盘、防腐败等制度王道;还有食堂、抗霾等关爱员工的企业学问。无所不包亦无所不精,胜过所有的企业员工手册。在《万达工作法·开会篇》下面有这样一条留言:这本书的可操作性之强,我的企业稍经加工就能自如运用,果断实施。所以,《万达工作法》完全可以被视为献给创业者,特别是那些正处于爬坡阶段的创业者的红宝书

当然,万达肯定有别人学不来的地方,这也正是万达的独门绝技。比如强大的模块化系统,开发成本暂不论,单从形成这一工作思维与制度而言,就远非一般企业能偷师的。透过本书,读者会觉得王健林本人不仅是国际一流的企业家,还是出色的管理大师。

从目前的阅读量看,《万达工作法》开篇之作《内部绝密兵法:万达高效开会就靠这七招》居于霸主地位。除去排在第一篇的天然优势之外,这篇的实操性是最强的,企业学起来也容易。这就涉及到《万达工作法》的第三个特点:案例选取方面看得准。

刚刚说了,《万达工作法》的内容无所不包,涉及到企业管理的各个方面,但绝不意味着排位靠前的就是重点。这十五篇当中,笔者最感兴趣的倒不是体现万达学问的《食堂篇》,也非体现实行力的《开会篇》,而是位列第十三篇的《防腐败篇》。王健林曾在一次演讲中特别指出:万达建立了一支强大的审计队伍,我个人在集团不分管具体业务,唯一管的部门就是审计部,审计部就相当于万达集团的纪委。

众所周知,防腐败是企业能不断自我更新的法宝之一。靠着万达完备的管控制度和超强的防腐败高招,很多人看到钱摆摆手,一些人伸出半截的手缩回来了,极个别伸出去的手被‘砍断’了。在这一篇中,万达自曝了一些公众鲜知的丑闻,这种敢于自黑的态度显示了万达的自信,反而令业界与公众信服。

当然,《万达工作法》不是没有可以改进的地方,比如页面设计似乎不够酷炫、返回目录不够便捷,评论还可以增加读者之间的互动等等,但这并不影响《万达工作法》发布时那句看上去自夸却也实在的话——如果你错过了这本书,错过的不仅仅是一个满足你好奇心的机会,很可能错过下一个风口

柳传志曾说:创新和实行力,这是成功企业的共同特点,万达做到了极致。这本《万达工作法》可谓继承了万达哲学的衣钵,既有国际大企业的风范,亦有新媒体强大的生机与影响力。据悉,《万达工作法》目前又策划推出新一轮引爆点——与某新媒体平台跨界打造私人定制纸质微信书,看起来又是一个轻盈的大手笔。

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